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管理咨询讲师授课见证
赵亮
管理咨询
工具-----标杆分析
企业管理
标杆分析法基准化分析法(benchmarking)就是将本企业各项活动与从事该项活动最佳者进行比较,从而提出行动方法,以弥补自身的不足。benchmarking是将
赵亮
管理咨询
工具-----六力分析
企业管理
六力分析的概念是英特尔前总裁安迪·格鲁夫(AndrewS. Grove),以波特的五力分析架构为出发点,重新探讨并定义产业竞争的六种影响力。 他认为影响产业竞争态
赵亮
管理咨询
工具-----ADL矩阵
企业管理
ADL矩阵 ArthurD. Little的ADL矩阵,即:生命周期组合矩阵,是一项投资组合管理方法。ADL矩阵是著名的咨询管理公司阿瑟·D·利特尔公司(ADL)2
赵亮
管理咨询
工具----SFO模型
企业管理
SFO模型战略中心型组织(Strategy-FocusedOrganization,SFO)的概念是平衡计分卡创始人哈佛商学院卡普兰教授与诺顿博士于2000年正式提
赵亮
管理咨询
工具------SCOR模型
供应链管理
SCOR模型供应链运作参考模型(Supply-ChainOperations Reference model,简称SCOR模型)是由国际供应链协会 (Supply-
赵亮
管理咨询
工具---SWOT模型
战略管理
SWOT模型 SWOT分析法(也称TOWS分析法、道斯矩阵)即态势分析法,20世纪80年代初由美国旧金山大学的管理学教授韦里克提出,经常被用于企业战略制定、竞争对手
赵亮
管理咨询
工具----自我实现人
企业管理
“自我实现人”假设概述 “自我实现人”(Self-ActualizingMan)是美国管理学家、心理家马斯洛(Abraham Maslow)提出的。所谓自我实现指的
赵亮
管理咨询
工具----期望理论
企业管理
期望理论(ExpectancyTheory),又称作“效价-手段-期望理论”,北美著名心理学家和行为科学家维克托·弗鲁姆(Victor H.Vroom)于1964
赵亮
管理咨询
工具-----敏感训练
企业管理
敏感性训练也称T-团体训练(训练小组训练)或实验室训练,是美国行为科学家布雷德福(LelandBradford)等人首创的一种训练方法。目的是通过受训者在共同学习
赵亮
管理咨询
工具----QQTC模型
企业管理
QQTC模型 在将关键成功因素转化成绩效指标时,应该从质量、数量、时间和成本四个维度进行绩效指标的提炼,即QQTC模型。QQTC模型是管理学上比较成熟的一种指标设计
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